Convierta tres razones para no participar en un acuerdo del que nadie quiera salir.

Usted diseña el acuerdo. Use el análisis no cooperativo para las propuestas y rechazos, y después el análisis cooperativo para el valor y la asignación de las coaliciones.

UNA PERSONAPNJ deterministas

DECISIONES3 entrevistas + acuerdo + asignación + 3 crisis

TIEMPO12–18 min

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Opción externa = valor sin participar. Restricción de participación = pago del acuerdo al menos igual a esa opción. Coalición bloqueadora = una pareja que puede obtener más por su cuenta.

Ren, el banquero; Sara, la inversora de pensiones; y Yui, la operadora negocian condiciones de financiación de la naturaleza — Los tres son racionales. Cambie las condiciones.

Ren

Banco comunitario

Ampliar el crédito para la transición sin perder clientes

Temor: Endurecer las condiciones primero y perder clientes frente a otro banco
Opción externa: 14

“Ni siquiera el préstamo correcto puede sostenerse si actúo solo.”

Sara

Fondo de pensiones

Resultados verificables para la naturaleza y rendimientos duraderos

Temor: Datos de naturaleza seleccionados a conveniencia e incomparables
Opción externa: 13

“Puedo esperar los tiempos de la naturaleza si la mejora es verificable.”

Yui

Empresa operadora

Invertir en la naturaleza manteniendo las operaciones

Temor: Quedarse sin efectivo antes de que lleguen las mejoras
Opción externa: 12

“Si la empresa se detiene, la mejora de la naturaleza también se detiene.”