连接栖息地、建立信任、决策、推理或谈判。选择一个入口，体验让合作更划算的规则。
选择入门游戏 ↓自然问题不是“坏人”的故事。当每个人都保护自己的生活、销售或还款时，整体却可能不知不觉变得更糟。让我们学会发现这样的条件，并把它改造成能持续合作的机制。
如果只考虑本季产量，你会怎么做？
非合作来自当前规则下的理性选择，不一定来自恶意。
只有公开信息还不够。成本、收益、权利和时间要一起调整。
对齐自然边界、决策边界与还款来源边界。
不仅要验证自然恢复，也要确认让参与者留下来的收益与还款来源。
设计让合作更有利的规则，而不是只提出请求。
2种均衡＋协议设计＋危机
WILD LINK一条森林廊道横跨四位想法不同的土地所有者。只要一方开发，连接就会中断；但若只有自己保护，也可能独自承担成本。你要决定自己的土地用途，设定“谁承诺保护后我才合作”的条件，并组合协议与保证。体验可信承诺如何把各自避险的选择变成四方合作，共同保护野生动物的栖息地。
合作与不合作都可能是均衡；可信保证会改变安全选择。
可信承诺形成连锁，让破碎地图变成有生命的廊道
7个季节＋协议设计
FLYWAY候鸟连续七季飞越多个地区。每个地区都想节省保护费用：若只有自己开发，眼前会获利；但所有地区都这样做，迁徙就无法继续。你要每季与各地伙伴选择保护或开发，并决定遇到监测错误造成的疑似违约时，是采取回应，还是有条件地继续合作。体验声誉、回应和修复信任的机会，如何让合作长久维持。
未来、声誉、报复与宽恕能够维持合作。
声誉、报复与宽恕逐步改写迁徙路线的未来
每局面1个选择 × 7个局面
COOP//NATURE零售商、生产者和配送公司面对食品浪费危机，各自都要保护库存、成本和销售。单独合作可能吃亏，因此每个人的合理选择叠加后，反而产生更多浪费。你要选择每个事件的应对方式，并加强信息共享、费用分担和库存保证规则。体验改变收益条件如何让三方持续合作。
个人的安全选择可能让所有人更糟；制度能改变收益结构。
三人的反应同时揭晓，节奏明快的合作连招
2个地点 × 3个早晨＋制度设计
LOOP 20在一个抢先多抽地下水就能增加眼前收成的城镇，水位却持续下降。农户、企业和银行对原因与负担看法不同。你要在三个清晨各调查两个地点，选择带到下一轮的证据，并决定用水上限、违规识别和费用分担。让三方共享因果解释并合作，学习如何用水位测量、使用权和合同守住大家依赖的水。
抢先利用会导致枯竭；配额、权利与计量可以修复。
只携带一条记忆，把因果链连起来的探索推理
3次面谈＋合同设计＋3场危机
NATURE DEAL LAB银行、养老金和经营企业都想做自然向好融资，却担心先收紧标准的一方会失去客户、收益或资金，因此彼此等待。你要向三方各问一个真实问题，决定谁出多少钱、损失如何分担、危机时改什么。体验让每一方都觉得参与不吃亏，同时增加三方共同收益的谈判与合同设计。
协调联盟价值与分配，使任何一方都不愿退出。
把真心话变成条款，在反提案和危机中谈成合作
案例参考典型使用场景构成，但属于学习用虚构情境。
